Kompetenzen
Erfolgreiche Immobilienentwicklung. Konsequent durchdacht und mit Gespür für den Markt.
Entwicklung beginnt mit der Erkennung des Potenzials.
• Potenzial bestimmen
• Residualwertberechnung
• Due diligence
Unsere Mission ist die Konzeption und Entwicklung von Immobilienprojekten. Ein komplexer und anspruchsvoller Prozess, der viel Erfahrung und Know-how erfordert. Angefangen beim Erkennen möglicher Potenziale bis zur Bezifferung von Risiken mittels einer Residualwertberechnung und Analyse. Ist das Objekt bereits erstellt und ein möglicher Kauf steht bevor, empfehlen wir eine Due Diligence. So können Risiken minimiert, mögliche Deal Breaker offengelegt, Sachverhalte des Kaufvertrags geregelt oder Perspektiven aufgezeigt werden. Für eine Entwicklung, die höchsten Massstäben gerecht wird.
Wir schaffen Fakten.
• Konkurrenzanalyse
• Zielgruppendefinition mit Storyboard
• Konzept- und Nutzungsstudien
• Projektpflichtenheft
• Mark- und Standortanalysen
Um ein Projekt zu schärfen, braucht es eine klare Sicht der Dinge. Wir stehen mit Analysen, Konzepten und Machbarkeitsstudien Bauherren, Investoren und Privateigentümern beratend zur Seite. Daten zum Markt, zum Standort wie auch zur Konkurrenz geben einen objektiven Blick auf potenzielle Chancen und Risiken einer Entwicklung. Vertieft wird die Projektdefinition durch die Eruierung von Zielgruppen sowie der Bestimmung eines USP (Unique Selling Proposition).
Kompetenz ist unser Fundament.
• Bauherrenvertretung
• Projektoptimierung
Immobilienprojekte erfolgreich umzusetzen heisst, viele baurechtliche Belange und Anforderungen zu beachten und erfüllen. Beruhigend, kann man sich auf starke Partner verlassen. Dank unseres fachlich breit aufgestellten Netzwerkes aus Architekten, Fachplanern, Beratern und Baufachleuten bieten wir den gesamten Prozess von der Vorprojekterstellung bis zur Baubewilligung an. So gewährleisten wir einen professionellen und reibungslosen Bauablauf.
Investieren Sie in die beste Anlage: Vertrauen.
Stellen Sie hohe Ansprüche. Wir tun es auch.
Eine unserer Kernkompetenzen umfasst die gezielte Prüfung von Grundstücken nach Eignungskriterien und die Bewertung ihrer Entwicklungspotenziale. Projekte, welche unsere hohen Anforderungen erfüllen, stellen wir Investoren vor. Unser Marktgebiet umfasst die Deutschschweiz.
Wir erkennen und entwickeln Potenzial von Grundstücken.
Nicht selten scheinen die Risiken die Entwicklungspotenziale zu überwiegen. Doch unsere langjährige Tätigkeit im Bereich der Projektentwicklung hat uns immer wieder gezeigt, dass es sich lohnt, Risiken auf sich zu nehmen, wenn wir sie professionell kontrollieren, bewirtschaften und so weit als möglich minimieren. Unser spezialisiertes Team der Abteilung Immobilienentwicklung kann zudem auf ein Netzwerk kompetenter Fachspezialisten für besondere Projekterfordernisse zurückgreifen.
Massgeschneiderte Produkte für Investoren.
Wir sprechen Investoren an, die eine Affinität zu Immobilien haben und Projektentwicklungen als langfristigen und komplexen Prozess mit Ungewissheit und Risiken verstehen. Investoren, die Risiken als Chancen sehen und in der Lage sind, sie auch über einen längeren Zeitraum einzugehen. Immerhin können die Laufzeiten bei Einzelprojekten zwei bis drei Jahre, bei komplexen städtebaulichen Entwicklungen gar mehr betragen.
Ihre Bedürfnisse sind unser Antrieb, profundes Know-how die Basis.
Von der Analyse bis zum Vertrag. Alles aus einer Hand.
• Wohnungsbesichtigungen
• Referenzprüfung
• Reporting an Auftraggeber
• Zusammenarbeit mit Verwaltung zwecks Erstellung des Mietvertrages
• Unterstützung Vermieter und Mieter bis Objektübergabe
Wir bieten echten Full Service, der diesen Namen auch verdient. Zunächst wird der Markt analysiert und die Produkt- und Preisgestaltung abgestimmt. Basierend darauf erstellen wir eine Vermarktungsstrategie, setzen die Massnahmen um und erarbeiten die Erstvermietungsunterlagen. Vom Erstkontakt mit Mietinteressenten über Objektbesichtigungen und Referenzprüfung betreuen wir alle Phasen bis zum Abschluss von Mietverträgen. In enger Zusammenarbeit mit ausgewählten Verwaltungen entstehen die Mietvertragsunterlagen; dabei begleiten wir Eigentümer und Mieter bis zur Objektübergabe. Als Auftraggeber erhalten Sie ein monatliches Reporting mit allen relevanten Fakten der laufenden Erstvermietung.
Vielfältige Anliegen verlangen nach breitem Fachwissen.
• Preiseinschätzung anhand interner und externer Bewertungen
• Beratung im Verkaufsprozess
• Unterstützung und Verhandlungen von Beginn an bis zum Notartermin
Kauf: Wir erkennen das Potenzial von Grundstücken oder sanierungsbedürftigen Objekten. Vielversprechende Objekte kaufen wir mit dem Ziel, sie hochwertig zu sanieren und für den Verkauf aufzubereiten. Aus ewig Beständigem wird eine einzigartige Neuinterpretation. Unser Anspruch dabei ist, den bisherigen Charakter zu bewahren und zeitgemäss zu inszenieren. Bei den Grundstücken sorgen wir dafür, dass Objekte zu konkurrenzfähigen Preisen auf den Markt gelangen und eine gute Rendite für den Investor erzielen.
Verkauf: Als Immobilienprofis kümmern wir uns um alle Anliegen rund um Ihre Immobilie. Der Kauf einer Immobilie ist immer Vertrauenssache. Vertrauen entsteht durch ein stimmiges Miteinander, Transparenz, kompetente Beratung, eine professionelle Analyse und die Festlegung von marktgerechten Preisen. Um die Bedürfnisse kommerzieller und privater Investoren umfassend zu verstehen, setzen wir stets auf das probateste Mittel: ein persönliches Gespräch.
Kreative Kommunikation sorgt für entscheidende Impulse.
• Erstellung Projektdokumentationen (Verkauf, Kauf, Vermietung)
• Erarbeiten des Kommunikationskonzeptes und Erstellen der Werbemittel
• Projektwebsite
Im Einklang mit den Projektanforderungen. Auf allen Ebenen.
Detailliert reicht uns nicht. Wir sind akribisch.
• Vertretung oder Beratung der Bauherrschaft gegenüber Dritten
• Überwachung der ,,rollenden Planung'' auf Übereinstimmung der gefällten Beschlüsse mit den ursprünglichen Vorgaben und Ziele
• Erarbeitung der Projektorganisation (Projektpflichtenheft), in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter Planung und Ausführung
• Überwachung und Einhaltung der Termine
Der Ausführungsplan ist die Überarbeitung des von Ihnen frei gegebenen Entwurfs Ihres Gebäudes. In der Überarbeitung werden verschiedene Komponenten berücksichtigt - beispielsweise welche Auflagen von den Behörden vorliegen, die Haustechnik sowie die Statik. All dies wird in den Ausführungsplan mit eingearbeitet. Weiter wird der Ausführungsplan auf Optimierungen hin kontrolliert und gegebenenfalls entsprechend angepasst.
Die letzte Etappe hat erste Priorität.
• Teilnahme an den Besprechungen der Projektleitung Planung und Ausführung als Vertreter der Bauherrschaft
• Laufende Einsichtnahme in die Ausführungsplanung zur Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität
• Beurteilung der definitiv vorgeschlagenen Materialwahl
• Baustellenbesuche
• Kontrollieren und Visieren der von der Bauleitung vorgelegten Zahlungsanweisungen und Unternehmerabrechnungen
Die Realisierung ist die letzte grosse Etappe bei einem Bauprojekt. Sie beinhaltet alle Tätigkeiten von der Vorbereitung der Bauausführung bis zum Abschluss des Projektes. In dieser Phase kommt der Bau- und Projektleitung besondere Bedeutung zu, damit die geplanten Kosten eingehalten werden können. Das bedingt solide Managementarbeit, vorausschauende Planung, wiederholende Kontrollen, laufende Informationen und vieles mehr. Die Realisierung erfordert eine straffe Organisation sowie die geeignete Verteilung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen.
Sorgfalt und Vollständigkeit sind der Schlüssel.
• Sicherstellung der Vorbereitung für die Bauabnahme und Inbetriebnahme
• Mitarbeit bei der Übernahme des Bauwerks zu Handen der Bauherrschaft
• Sicherstellung der Übernahme- und Mängelprotokolle durch die Bauleitung
Die Abnahme bezeichnet im juristischen Sinn, dass ein Werk bestimmten Kriterien entspricht und als erfüllungstauglich angesehen wird. Der Auftragnehmer hat Anspruch auf die Abnahme, wenn das Werk vertragsgemäss hergestellt ist. Ein Abnahmeprotokoll ist zu erstellen, in dem etwaige Vorbehalte wegen Mängeln festgehalten werden. In Ergänzung zur Abnahme sollte eine förmliche Inbetriebnahme des Gebäudes und der Gebäudetechniker folgen. Dabei müssen alle Projektunterlagen inklusive der aktuellen Pläne, Betriebsanleitungen und Einweisungsprotokollen übergeben werden. Darüber hinaus sollten einfach formulierte Informationen bzw. Betriebsanleitungen z.B. für Mieter von Gebäuden übergeben werden.
Schön, wenn wir von Ihnen hören.
